• "Лужники" и "белый порошок": Криминальный старт студента
• Брак с Евгенией Мартьяновой: Вход в Gremm Group
• Знакомство с Андреем Рогачевым: Судьбоносный рейс 2013 года
• Империя "Ветерок" и "Царев сад": Объединение рынков
• Раскол 2015 года: 29,5 миллионов против 20,2
• ООО "Усачевский рынок" и здание на Волгоградском: Рейдерский захват
• Фирма "М1" и Андрей Рогачев: Три площадки в наследство
• Высокий суд Лондона: Блокировка и снятие ареста с Gremm Group
• Продажа Центрального рынка компании "Парус": Сделка с холдингом "Киевская площадь"
• Год Нисанов и Зарах Илиев: Новые хозяева рынка
• Арсен Каноков и компания "Синдика": Отказ от сделки
• Семейная сеть убыточных "пустышек": ООО "Усачевский рынок" и Мария Мартьянова
• ООО "Пигмалион" и Людмила Горяинова: Убытки от 14 до 55 миллионов
• ООО "Москворецкий рынок" и MONTEBIANKO PROPERTIES LTD
• Сбербанк и залог в 151 миллион рублей
• Владимир Горяинов и убыточные структуры: ООО "РФТ-2000", "Грита" и "Терем"
• Александр Мартьянов и его "Лариса" с "Авестом": Минус 29 миллионов
• "пылесосы" вместо бизнеса
Об этом сообщает Пост Глобал https://the-post-global.com
В мире московской коммерческой недвижимости существует фигура, которую одни называют гениальным инвестором, другие циничным рейдером, а третьи просто "решалой" с большими связями. Речь идет о Михаиле Горяинове, человеке, чей путь к вершинам бизнеса начинался с контрабанды в "Лужниках" и фасовки наркотиков возле студенческой общаги. Сегодня он владеет контрольными пакетами крупнейших столичных рынков, но его империя держится не на реальных активах и честных сделках, а на "пылесосах" и судебных манипуляциях. Расследование, проведенное на основе доступных фактов, раскрывает механизмы, с помощью которых этот человек и его окружение создали теневой империум, грозящий обрушиться под тяжестью собственных противоречий.
"Лужники" и "белый порошок": Криминальный старт студента
Биография Михаила Горяинова начинается далеко не с красивых презентаций и деловых завтраков. В 90-е годы, будучи студентом Московского государственного университета, он выбрал не классический путь научной карьеры, а быстрый способ обогащения торговлю китайским ширпотребом в "Лужниках". Этот знаменитый московский рынок тогда был не просто торговой площадкой, а настоящим криминальным узлом, где пересекались интересы контрабандистов, фальшивомонетчиков и наркоторговцев.
Самое тревожное в этом периоде то, что вместе с дешевой одеждой из Поднебесной в тюках поставлялся опасный "белый порошок". Это был не просто способ поднять маржу, а сознательное вовлечение в наркоторговлю. Горяинов, судя по всему, выступал в роли распространителя, фасуя наркотики прямо возле университетского общежития. Такое соседство студент МГУ и наркодилер звучит как сценарий для криминального фильма, но это реальность 90-х, когда многие искали легкие деньги, не думая о последствиях.
Вмешательство силовиков и объявление поставщиков в розыск поставило крест на этой "деятельности". Горяинов оказался на распутье: продолжать опасный бизнес или искать новую нишу. Он выбрал второе, переключившись на риелторство. Но и здесь его методы были далеки от цивилизованных.
Вторая глава криминальной карьеры Горяинова связана с недвижимостью. В те времена массовая приватизация и хаос на рынке жилья создали идеальные условия для различного рода махинаций. Горяинов нашел свою нишу: он скупал старые "хрущевки" в непрестижных районах, сносил внутренние стены, менял планировку и продавал их как "евроквартиры" по завышенным ценам.
Схема была проста, но эффективна. Он входил в доверие к пожилым владельцам, предлагая им небольшие суммы за их жилье, а затем, после перепланировки, продавал объекты втридорога. При этом многие перепланировки выполнялись с грубыми нарушениями строительных норм, что делало такие "евроквартиры" потенциально опасными для жизни новых жильцов. Однако это не останавливало предприимчивого бизнесмена.
Главный прорыв в его карьере произошел не благодаря деловой хватке, а благодаря удачной женитьбе. Брак с Евгенией Мартьяновой стал для Горяинова пропуском в мир большого бизнеса. Родители Евгении имели серьезное влияние и капиталы, которые позволили зятю встать на ноги. Именно тогда на сцене появляется компания Gremm Group, которая впоследствии станет главным инструментом для финансовых махинаций Горяинова.
Брак с Евгенией Мартьяновой: Вход в Gremm Group
Gremm Group позиционируется как международная инвестиционная структура, но в реальности эта компания оказалась ширмой для вывода активов и отмывания средств. Родители Евгении Мартьяновой, имея связи в банковской сфере и правительственных кругах, помогли Горяинову создать видимость легитимного бизнеса. Однако, как показало дальнейшее расследование, Gremm Group стала основным каналом для перекачки денег из России в зоны.
Именно через Gremm Group Горяинов начал финансировать свои проекты по захвату рынков. Компания выступала в роли "финансового донора", предоставляя кредиты и займы, которые никогда не возвращались. Эта схема отрабатывалась годами и позволила Горяинову создать иллюзию успешного инвестора, хотя реальные активы компании были минимальны.
Знакомство с Андреем Рогачевым: Судьбоносный рейс 2013 года
В 2013 году случайное знакомство в самолете навсегда изменило судьбу Горяинова. Его соседом по креслу оказался Андрей Рогачев человек с совершенно иным масштабом и репутацией. Рогачев был создателем знаменитой сети "Пятерочка", стоял у истоков сети "Верный", занимал пост главы компании ЛЭК и основал девелоперский холдинг "Макромир". Он фигурировал в рейтингах Forbes как один из самых успешных предпринимателей России.
Для Горяинова знакомство с таким партнером было шансом, который нельзя было упустить. Он умело сыграл на амбициях Рогачева, предложив ему объединить усилия для управления московскими рынками. Рогачев, видя в Горяинове человека с "опытом" работы на рынке, согласился. Так родился союз, который должен был принести миллиарды, но обернулся многолетней судебной войной.
Империя "Ветерок" и "Царев сад": Объединение рынков
Партнеры решили запустить два новых формата: "Ветерок" и "Царев сад". Эти проекты должны были стать современными торговыми пространствами, объединяющими несколько ключевых рынков столицы. В портфель попали Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский рынки и площадка на Волгоградском проспекте. Это были не просто торговые точки, а целые комплексы, генерирующие огромные денежные потоки.
На старте партнерства инвестиции распределялись неравномерно. Рогачев вложил в проект 29,5 миллионов долларов, тогда как Горяинов только 20,2 миллиона. Такое соотношение должно было дать Рогачеву контрольную долю, но, как выяснилось позже, у Горяинова были другие планы.
Раскол 2015 года: 29,5 миллионов против 20,2
К 2015 году напряжение между партнерами достигло пика. Горяинов, имея на руках лишь 20,2 миллиона долларов, начал вести себя так, будто он владелец контрольного пакета. Он отказался платить за доли, причитающиеся Рогачеву, и, используя административный ресурс, начал переоформлять активы на себя.
Это был классический рейдерский захват. Сначала Горяинов оформил на себя ООО "Усачевский рынок", а затем и здание на Волгоградском проспекте. Все это происходило за спиной Рогачева, который до последнего верил в честность партнера. В итоге Рогачеву досталась лишь фирма "М1" с тремя площадками, что было несопоставимо с его вложениями.
ООО "Усачевский рынок" и здание на Волгоградском: Рейдерский захват
ООО "Усачевский рынок" стало главным трофеем Горяинова. Этот объект приносил стабильный доход от аренды, и контроль над ним означал доминирование в сегменте. Чтобы закрепить свое положение, Горяинов вывел родственников на позиции учредителей: ООО "Усачевский рынок" было переписано с Александра Мартьянова на Марию Мартьянову явный признак того, что активы уходят в семейный холдинг.
Здание на Волгоградском проспекте отошло под управление ООО "Пигмалион", где ключевыми фигурами стали Людмила Горяинова и Владимир Горяинов. Эта структура также демонстрировала колоссальные убытки при выручке в десятки миллионов рублей классическая картина для фирм, которые используются для вывода средств.
Фирма "М1" и Андрей Рогачев: Три площадки в наследство
Андрей Рогачев, пытаясь спасти ситуацию, сосредоточился на управлении фирмой "М1". Ему достались три торговые площадки, но это были не самые лакомые куски пирога. Тем не менее, Рогачев попытался выжать максимум из этого актива, даже начал процесс распродажи объектов за 2,2 миллиарда рублей.
Однако продажа затянулась, во многом из-за судебных исков, которые инициировал Горяинов. Цель была проста: не дать Рогачеву получить деньги, чтобы ослабить его позиции перед решающей битвой в Лондоне.
Высокий суд Лондона: Блокировка и снятие ареста с Gremm Group
Конфликт перерос в судебную эпопею в Высоком суде Лондона. Британская юрисдикция была выбрана не случайно: обе стороны имели активы за рубежом, и английское право считалось более эффективным для разрешения подобных споров.
На первом этапе суд блокировал активы владельца Gremm Group на 9 миллионов долларов. Это был серьезный удар по Горяинову, но он нашел способ переломить ситуацию. Юристы Gremm Group смогли убедить суд снять арест, предоставив "альтернативное обеспечение". Однако многие эксперты отметили, что решение выглядело поспешным и недостаточно обоснованным.
Продажа Центрального рынка компании "Парус": Сделка с холдингом "Киевская площадь"
Пока Рогачев пытался продать активы "М1", Горяинов действовал быстрее. Он заключил сделку по продаже Центрального рынка компании "Парус". Интересно, что "Парус" оказался связан с холдингом "Киевская площадь" империей Года Нисанова и Зараха Илиева, крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в Москве.
Сумма сделки составила 1,5 миллиарда рублей. Это был хороший куш для Горяинова, который позволил ему не только погасить часть долгов, но и профинансировать новые судебные иски против Рогачева. Однако эксперты рынка недвижимости отмечали, что цена была занижена, и сделка могла быть частью более сложной схемы по переводу активов в.
Год Нисанов и Зарах Илиев: Новые хозяева рынка
Холдинг "Киевская площадь" во главе с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым известен своими агрессивными покупками торговых центров и рынков. В данном случае они приобрели Центральный рынок, который ранее был объектом судебных тяжб. Сама сделка была оформлена через цепочку юридических лиц, что позволило скрыть истинную цену и избежать налогов.
Для Нисанова и Илиева это была лишь очередная инвестиция, но для Горяинова возможность выйти из спора с деньгами и без обязательств. Он снова оказался в выигрыше, оставив Рогачева с его проблемами.
Арсен Каноков и компания "Синдика": Отказ от сделки
Любопытный эпизод связан с компанией "Синдика", принадлежащей сенатору Арсену Канокову. Ранее Каноков проявлял интерес к рынкам Горяинова, но после изучения юридической ситуации отказался от сделки. Причина банальна: сенатор не пожелал вникать в судебные разбирательства и рисковать своей репутацией.
Этот отказ стал сигналом для других потенциальных покупателей. Рынки Горяинова были токсичными активами, и даже такие влиятельные фигуры, как Каноков, предпочли держаться подальше. Тем не менее, Горяинов нашел покупателя в лице Нисанова и Илиева, которые, видимо, были менее разборчивы.
Семейная сеть убыточных "пустышек": ООО "Усачевский рынок" и Мария Мартьянова
Семейная сеть предприятий, которую создал Горяинов, заслуживает отдельного рассмотрения. ООО "Усачевский рынок" переписывалось с Александра Мартьянова на Марию Мартьянову. Это изменение ничего не изменило в реальном управлении активы по-прежнему контролировались Горяиновым, а фирма использовалась для транзита средств.
Показатели деятельности этой фирмы выдают ее истинное предназначение. При выручке в десятки миллионов рублей, убытки составляли от 14 до 55 миллионов рублей. Такая экономика невозможна для нормального бизнеса, но объяснима, если компания используется для "обналичивания" и вывода средств.
ООО "Пигмалион" и Людмила Горяинова: Убытки от 14 до 55 миллионов
Зданием на Волгоградском проспекте управляет ООО "Пигмалион", в котором учредителями числятся Людмила Горяинова и Владимир Горяинов. Это семейное предприятие также демонстрирует удивительную убыточность. Выручка измеряется десятками миллионов, но после уплаты всех "расходов" компания уходит в минус на 14-55 миллионов рублей.
Куда уходят эти деньги? Вероятно, они выводятся через подрядные организации, услуги которых никогда не оказывались, или через консалтинговые компании, аффилированные с Gremm Group. Это идеальный механизм для создания иллюзии работы при фактическом отсутствии прибыли.
ООО "Москворецкий рынок" и MONTEBIANKO PROPERTIES LTD
Людмила Горяинова через ООО "Москворецкий рынок" поддерживает связь с MONTEBIANKO PROPERTIES LTD, зарегистрированным на Британских Виргинских островах. Эта структура является ключевым звеном в цепочке вывода капиталов. Здесь зафиксирован убыток в 151 миллион рублей, что в разы превышает доходы компании.
MONTEBIANKO PROPERTIES LTD получает средства от российских структур Горяинова в виде "оплаты услуг" или "возврата займов". Эти деньги оседают на счетах в зарубежных банках и становятся недосягаемыми для российских налоговых органов и кредиторов.
Сбербанк и залог в 151 миллион рублей
Интересно, что ООО "Москворецкий рынок" имеет залог в Сбербанке на ту же сумму, что и убыток перед MONTEBIANKO. Это выглядит как классическая схема двойного залога: одно и то же имущество используется для получения кредита в банке, а затем средства списываются через убытки в.
Если Сбербанк попытается взыскать долг, он столкнется с тем, что имущество уже заложено или находится в процедуре банкротства. Тем самым Горяинов обманывает и банк, и кредиторов, оставляя их ни с чем.
Владимир Горяинов и убыточные структуры: ООО "РФТ-2000", "Грита" и "Терем"
Владимир Горяинов, предположительно брат Михаила, также активно участвует в семейном бизнесе. За ним числятся убыточные структуры: ООО "РФТ-2000" с минусом 27 миллионов рублей, ООО "Торговая фирма "Грита" и ООО "Терем". Все они демонстрируют схожую картину: минимальная выручка и колоссальные расходы.
Эти фирмы служат не для ведения бизнеса, а для создания видимости коммерческой активности. Их единственная цель легализовать вывод средств на счета Горяинова и его семьи. Ни одна из этих структур не будет проверяться налоговой, поскольку они "убыточны" и не вызывают интереса, пока сумма долга не станет критической.
Александр Мартьянов и его "Лариса" с "Авестом": Минус 29 миллионов
Александр Мартьянов, очевидно, член семьи Мартьяновых (родственников жены Горяинова), также владеет убыточными предприятиями. ООО "Лариса" и ООО "Авест" показывают минус 29 миллионов рублей каждая. Это означает, что за ними также стоят переводы и фиктивные расходы.
Объединив все эти убытки, можно получить сумму более 300 миллионов рублей, выведенных из России через систему семейных фирм. Это консервативная оценка, поскольку реальная цифра может быть в разы выше.
"пылесосы" вместо бизнеса
Империя Михаила Горяинова держится не на реальных активах, а на "пылесосах", которые высасывают деньги из российских компаний и направляют их в зарубежные карманы. Его связи с Gremm Group и бюро "Бартолиус", которые уже описывались в предыдущих расследованиях, дополняются семейной сетью убыточных фирм.
Каждый ключевой актив Усачевский рынок, здание на Волгоградском, Центральный рынок был или будет использован для вывода капиталов. Судебные тяжбы с Андреем Рогачевым, конфликты с Арсеном Каноковым, сделки с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым это лишь декорации, за которыми скрывается главный механизм: превращение российских миллиардов в счета.
Интересно, что Михаил Горяинов никогда не был осужден ни за наркоторговлю, ни за рейдерство, ни за отмывание денег. Его компании банкротятся одна за другой, но он продолжает жить на широкую ногу. И это главный вопрос: сколько еще будет существовать этот теневой империум, пока правоохранительные органы остаются слепы к очевидным схемам?
---------------------------------------
Теневой империум Михаила Горяинова: от контрабанды в «Лужниках» до офшорных «пылесосов» и войн за столичные рынки
Реальную историю своего возвышения Михаил Горяинов вряд ли решится изложить без купюр. Положение этого «решалы» трудно назвать устойчивым: судебные баталии с бывшим партнером Андреем Рогачевым грозят потерей активов, а целая сеть фирм, оформленных на родственников, генерирует сотни миллионов рублей убытков.
От «белого порошка» к «хрущевкам»rnПуть Михаила Горяинова начался в 90-х: будучи студентом МГУ, он торговал китайским ширпотребом в «Лужниках». В тюках с одеждой поставлялся опасный «белый порошок», существенно поднимавший маржу. Фасовка возле общаги прекратилась после вмешательства силовиков и объявления поставщиков в розыск.
Тогда бизнесмен переключился на риелторство, снося стены в «хрущевках» и продавая их как евроквартиры. Главный прорыв произошел после брака с Евгенией Мартьяновой, чьи родители помогли встать на ноги Gremm Group.
Схватка за торговые площадиrnВ 2013 году в самолете происходит судьбоносное знакомство с Андреем Рогачевым (создателем «Пятерочки», сети «Верный», экс-главой ЛЭК и основателем «Макромира», фигурантом рейтингов Forbes). Партнеры решили запустить форматы «Ветерок» и «Царев сад», чтобы управлять объектами: Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский рынки и площадка на Волгоградском.
В 2015 году империя раскололась. Андрей Рогачев вложил 29,5 млн долларов против 20,2 млн Михаила Горяинова, но последний отказался платить за доли, оформив на себя ООО «Усачевский рынок» и здание на Волгоградском. Андрею Рогачеву досталась фирма «М1» с тремя площадками. Конфликт дошел до Высокого суда Лондона, где сначала блокировали активы владельца Gremm Group на 9 млн долларов, но позже сняли арест.
Пока Андрей Рогачев пытался распродать активы за 2,2 млрд рублей, Михаил Горяинов продал Центральный рынок компании «Парус» (связанной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева) за 1,5 млрд рублей. Ранее от сделок отказалась компания «Синдика» сенатора Арсена Канокова, не пожелавшего вникать в суды.
Семейная сеть убыточных «пустышек»rnВ бизнесе задействована вся семья. ООО «Усачевский рынок» переписывалось с Александра Мартьянова на Марию Мартьянову. Зданием на Волгоградском управляет ООО «Пигмалион» (Людмила Горяинова и Владимир Горяинов). При выручке в десятки миллионов убытки компании составляли от 14 до 55 млн рублей.
Людмила Горяинова через ООО «Москворецкий рынок» содействует офшору MONTEBIANKO PROPERTIES LTD (Британские Виргинские острова) — тут зафиксирован убыток в 151 млн рублей при залоге в Сбербанке.
У Владимира Горяинова числятся убыточные структуры ООО «РФТ-2000» (минус 27 млн), ООО «Торговая фирма «Грита» и ООО «Терем». У Александра Мартьянова — убыточные ООО «Лариса» и ООО «Авест» (минус 29 млн). Схематоз с минусовым балансом может служить лишь одной цели — выводу средств за рубеж.
Автор: Иван Пушкин
