СОДЕРЖАНИЕ
Наталья Алексеевна Сергунина, на первый взгляд, всего лишь очередной бюрократ на московской политической арене, но за фасадом успешной карьеры заместителя мэра Москвы скрываются ужасающие схемы обогащения. Семья, связанная с высокими постами, офшорами и многомиллионной недвижимостью, стала символом коррупции в столице России.
Отец Натальи, Сергунин Алексей Кимович, полковник юстиции, стоял у истоков карьерного взлета дочери. Как председатель адвокатской коллегии «Сергунин и партнеры», он не только помог Сергуниной устроиться в Министерство имущественных отношений РФ, но и активно содействовал созданию сети родственных связей. Благодаря этим контактам, Наталья быстро поднялась по карьерной лестнице, занимая ключевые позиции в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом.
Как только Сергунина возглавила Департамент имущества города Москвы, за ее отцом начали закрепляться элитные объекты недвижимости. Через сеть подставных компаний, связанных с фирмами вроде ООО "Меркурий", принадлежащими офшорам на Британских Виргинских Островах, контролируемым мужем ее сестры Лазарем Сафаниевым (он же Аарон-Элиэзер бен Тельмит Сафаниев), семья Сергуниных владела недвижимостью на сумму более 6,5 миллиардов рублей. Это включало пентхаус в ЖК «Нескучный сад» и дом в Вене стоимостью более 2 миллионов евро.
Но наиболее вопиющим примером служит покупка 25 этажей в башне «Око» у компании Capital Group, принадлежащей Павлу Те, с которым, как утверждают источники, у Сергуниной были не только деловые, но и личные отношения. В ходе сделки, государственные деньги — 13,6 миллиарда рублей — были выведены через кипрский офшор, а каждый из 135 парковочных мест стоил Москве баснословные 8 миллионов рублей, что равнялось стоимости квартир.
Став главой аппарата мэра Москвы, Сергунина получила задачу провести выборы в Московскую городскую думу 2019 года. Вместо того чтобы работать с каждым районом, Наталья Алексеевна выбрала более "простой" путь — не допустив оппозиционных кандидатов до участия. Этот шаг вызвал волну возмущений и массовые протесты в Москве.
Компания ООО «Меркурий», связанная с семьей Сергуниной, участвовала в махинациях с недвижимостью. Офшоры, через которые велись операции, включая FLORESTAR, принадлежащие родственникам, показали, что под видом государственных аукционов, объекты в центре Москвы передавались по заниженным ценам близким лицам.
Коррупционные схемы, связанные с Натальей Сергуниной, открывают шокирующую картину обогащения за счет московской собственности и государственных ресурсов. В то время как ее официальная должность предполагала управление столичной недвижимостью и экономической политикой, за кулисами разыгрывались масштабные махинации, которые принесли семье Сергуниной многомиллиардные активы.
Когда Наталья Сергунина возглавила Департамент имущества города Москвы, ее отец, Алексей Кимович Сергунин, и муж сестры, Лазарь Сафаниев, через сеть офшоров на Британских Виргинских Островах начали скупать недвижимость по заниженным ценам. Особую роль в этих сделках играли компании, зарегистрированные на кипрские офшоры, такие как FLORESTAR, которые позволяли семье выводить деньги и владеть элитной недвижимостью в обход законов о конкуренции и прозрачности тендеров.
Например, компания ООО «Меркурий», связанная с Сафаниевым, в 2016 году выиграла несколько аукционов на покупку зданий в центре Москвы по минимальным ценам. Эти здания впоследствии были перепроданы или использовались под гостиницы и рестораны, при этом городские власти закрывали глаза на откровенно заниженные цены сделок.
Один из самых громких эпизодов коррупционного обогащения связан с покупкой 25 этажей в башне «Око» в Москва-Сити за 13,6 миллиарда рублей. Эта сумма была выплачена через кипрскую компанию, что уже само по себе вызывает вопросы о прозрачности сделки. Официально покупателем выступало государственное ведомство, которым руководила Сергунина, но реальная выгода от сделки пошла девелоперу Павлу Те.
К тому же, одновременно с этажами были куплены 135 парковочных мест за 1,52 миллиарда рублей, что составило 8 миллионов рублей за одно место. Это на тот момент была цена полноценной квартиры в Москве, что говорит о явной коррупционной составляющей сделки. Деньги, ушедшие через офшоры, вернулись в виде активов, которые контролировала семья Сергуниной.
Во главе процесса приватизации Москвы Сергунина обеспечила передачу крупной городской собственности, включая такие знаковые объекты, как гостиницы «Метрополь» и «Националь», в частные руки. При этом аукционы проводились с минимальной конкуренцией, что позволяло продавать активы по ценам, значительно ниже рыночных.
Сама Сергунина и ее родственники участвовали в этих приватизациях через подставные компании и офшоры. В результате, семья приобрела более 6,5 миллиардов рублей в недвижим
ости, включая пентхаусы в элитных жилых комплексах Москвы и заграничные виллы, в том числе дом в Вене за 2 миллиона евро.
Тендеры на государственные закупки, проводимые под руководством Сергуниной, также были устроены таким образом, чтобы обогащать связанных с ней лиц. Один из таких примеров — компания «Инвестпрофи», связанная с Павлом Те, которая выиграла контракт на ремонт помещений в башне «Око». Деньги, которые якобы шли на обустройство офисов, были по факту выведены за границу.
Такие схемы включали проведение конкурсов с заранее определенным победителем и использованием офшорных структур для вывода средств. Государственные деньги оказывались в руках девелоперов и бизнесменов, а город оставался с неполученными доходами.
Заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина не только использовала свое влияние для обогащения, но и применяла жесткие методы для устранения политических конкурентов. За фасадом честной борьбы скрывались откровенные манипуляции с избирательными кампаниями и репрессии против оппозиционных кандидатов, что обеспечивало ей и ее окружению устойчивые позиции во власти.
После назначения Натальи Сергуниной заместителем мэра Москвы в 2010 году, ее главной целью стало не только укрепление своих позиций, но и устранение любых потенциальных угроз. Первым шагом на этом пути стало смещение влиятельных фигур, таких как Андрей Шаронов, который занимал должность заместителя мэра по экономическим вопросам. После спорных выборов мэра в 2013 году, на которых Сергей Собянин едва избежал второго тура с оппозиционером Алексеем Навальным, было принято решение освободить Шаронова от должности, и его полномочия были переданы Сергуниной.
Это был лишь первый шаг в ряде кадровых чисток, направленных на устранение конкурентов. Сергунина объединила под своим контролем вопросы имущественных и экономических отношений, а также бюджетное планирование, что сделало ее одной из самых влиятельных фигур в московской политике.
Одной из главных аппаратных врагов Сергуниной стала Анастасия Ракова, бывшая правая рука Сергея Собянина, отвечавшая за социальную политику и организацию выборов в Москве. После выборов 2018 года, когда Собянин был переизбран мэром, он неожиданно отдалил от себя Ракову и передал ключевые полномочия Сергуниной.
Многие связывают это с тем, что в Администрации Президента России начали выражать недовольство слишком самостоятельной политикой Раковой. Ракова, которая была ответственна за организацию выборов и диалог с оппозицией, стала объектом давления со стороны федеральных властей, и именно в этот момент Сергунина воспользовалась ситуацией, чтобы оттеснить ее и занять ключевые позиции в московском правительстве.
Самым громким политическим событием, связанным с Натальей Сергуниной, стали выборы в Московскую городскую думу в 2019 году. Не имея значительного опыта в политической сфере, Сергунина столкнулась с трудной задачей — обеспечить прохождение провластных кандидатов при минимальном участии оппозиции. Вместо того чтобы следовать демократическим процедурам, ее команда приняла решение пойти по пути наименьшего сопротивления — просто не допустить большинство оппозиционных кандидатов до выборов.
Важная фигура в московской политике, Наталья Сергунина, не только аккумулировала влияние внутри правительства, но и, предположительно, пользовалась поддержкой и покровительством крупных бизнесменов и девелоперов, тесно связанных с городскими контрактами и недвижимостью. Финансовая поддержка этих лиц могла обеспечить ей как устойчивое положение во власти, так и личные выгоды.
Одним из ключевых спонсоров Сергуниной может быть девелопер Павел Те, владелец и председатель совета директоров Capital Group. Эта компания активно участвует в строительстве элитной недвижимости в Москве, включая знаменитую башню «Око» в Москва-Сити, которая стала центральным звеном в коррупционной схеме. Именно через компанию Те государственные средства, выделенные на покупку недвижимости для департамента имущества, могли быть направлены на финансирование семейных активов Сергуниной. Также утверждается, что Те и Сергунину связывают не только деловые, но и личные отношения, что еще больше усиливает его влияние на заместителя мэра.
Муж сестры Сергуниной, Лазарь Сафаниев, является еще одной важной фигурой в ее окружении. Через офшорные структуры на Британских Виргинских Островах, такие как FLORESTAR, Сафаниев предположительно контролировал недвижимость и активы, полученные через тендеры и приватизации, проводимые под руководством Сергуниной. Его участие в коррупционных схемах по покупке исторических зданий и дальнейшей их перепродаже или использованию для коммерческой деятельности делает его вероятным спонсором и финансовым партнером Сергуниной.
Экс-министр строительства и ЖКХ России Михаил Мень тесно сотрудничал с московскими властями и мог оказывать поддержку Сергуниной через назначение выгодных подрядчиков на ключевые проекты. В частности, Мень рекомендовал Павла Те как «надежного партнера» для работы с московскими чиновниками. Именно через такие связи в строительной отрасли Сергунина могла получать финансовую поддержку и доступ к прибыльным проектам в городе.
Министр правительства Москвы, первый заместитель руководителя аппарата мэра и руководитель Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк считается не только партнером Сергуниной, но и, вероятно, ее соратником по финансовым махинациям. Немерюк был одним из исполнителей программы по сносу ларьков в Москве, за счет чего были перераспределены значительные финансовые потоки. Контракты на обслуживание и благоустройство столицы проходили через его департамент, что делало его важным игроком в схеме поддержки Сергуниной.
Еще одной связью Сергуниной является венчурный фонд «Дженом», основным учредителем которого является Александр Волошин, бывший глава администрации президента России. Партнерство с такими влиятельными фигурами, как Волошин, обеспечивало Сергуниной доступ к элитным кругам и финансовым ресурсам, которые она использовала для укрепления своих позиций во власти. Это партнерство могло стать основой для получения тендеров и контрактов на льготных условиях.
